一些关于产品经理和用户体验的思考

2号陪凡姐带沐沐去了长隆,那天小朋友玩得很开心,心心念念的动物几乎都看到了,用手机各种拍照。

缆车坐了两趟,可惜中途开始下雨,心心念念的小火车成为了下次补齐的小遗憾。

到了侏罗纪森林,我们成年人几乎都是用同样的表情,看着孩子们各种兴奋,不仅是沐沐,周围的其他同龄小朋友也一样,他们甚至不用多看,文字看不懂,却对各种仿真恐龙如数家珍,连生活在什么时代都倒背如流。

我后来才顿悟,为什么长隆要在野生动物园里特意安排这种成年人们兴趣缺缺假的恐龙区域,2020年我们去的时候,觉得这个区域又大又无聊,不知道有什么好看的,网上也刷到不少类似的吐槽,原来这是为孩子们专门设计的区域,我们觉得无聊的区域,却是孩子们的乐园!

每个产品的设计,都应该有它的目标客户群体,这个群体的特征是什么样的,他们喜欢什么,需要什么,追求什么,缺乏什么,这是产品经理/设计师的重点思考方向。

不要妄想大而全,让一类群体满意,已经是一个成功的产品了。

——但是,我一个采购思考这些做什么?

职业挫败感

晚上带家人去吃地铁口新开的鸡煲,之前和同事试过还挺特别的,感觉不错。

但是现场环境确实不大好,两次去都遇到有聚会,吵得很,让人不大舒服。

吃到中期,爸妈突然分析说所谓的“脆皮”,其实就是我们传统意义上的老鸡,皮咬不动所以口感会“脆”。

并且老鸡市场上卖的很便宜。

我听完顿时觉得嘴里的肉都不香了,这似乎很有道理,市场价格明明我很清楚,但是却从来没有这么联想过。

一股挫败感油然而生,职业经验败给了生活经验。

这家店,大概不会再去吃了。

sakana

さかなクンの話で1番好きなのは「魚は広い海の中ならお互い助け合うのに狭い水槽に入れて育てるとイジメが発生するんです。イジメをする人は生きてる世界が狭いんですね。」っていうマジで説得力ある話。

这是鱼君的语录中我最喜欢的一段:“当鱼儿们生活在广阔的大海中时会互帮互助,一旦把鱼儿放入狭窄的水槽中饲养,它们就会开始互相排挤欺凌。有些人之所以会霸凌他人,那是因为他们的世界非常狭隘。”真的非常有道理。