来源是：http://www.icworx.org/bob/post/86.htm
无聊想法欢迎指教，浦公英只是比喻用的
这是本人用来解释中小型网站运营的比喻，当然，
对於大型商业网站的运营，可能不適用此模型。
目前撰写的是简版，完全说明以后可能会写吧，
本文目前为BETA期，如需引用请通知我，因为尚不完全。
种子期
你有一个独创的想法，由於只是个概念，可能连施行的机会都没有，
除非你刚好有机会(並且有意愿)將其付诸实行，否则只能等別人作出。
萌芽期
开始做了以后，经营上的问题一定很多，也不保证做得起来，
你可能花上很多时间在摸索一套方法，也可能做到一半才推翻原方法，
简单的说这是很容易失败的时期，不过失败了也还没具体的损失。
成长期
技术上来说，你已经找到了方法，而且这方法有效果，
只是由於规模还不够，需要花时间经营，直到开始有起色。
大部分的运作，宣传和友情连结在此时期实施很有效果。
熟成期
网站成员足够了，內容也丰富了，也有固定用户群，
这时候才可以开始谈营收，也可以说是转型为大站的关键点，
这时候做什么都非常容易，而且会有很多站来求连接。
结果期
如果基础稳固，基本上靠著广告运作也能自给自足，
原创资源等等也会不时涌出，好好的维护就能不断茁壮。
传播期
当然，一个成功的范例是会有人学习的，这包括同主题网站，
这类网站会开始不断的增加，而开始另一个发展週期。
其中也不乏许多成功发展的站，在各地发展成功。
饱和期
当该领域已经有相当多人在做站，那么面临到一个主要问题，
也就是瓜分同一爱好群的情况，大站营收会多少的被瓜分，
而小站也慢慢变大，直到趋於表面上的缓和。
竞爭期
竞爭不会终止，而在竞爭中，有成功与失败者，
部分网站被併吞或是无法经营而关闭，部分站点继续发展，
这属於一种动態平衡，並且对网站经营者来说，是最具考验的时期。